Démarrer une entreprise demande toujours du travail, mais il est indéniable que certaines industries vont exiger un peu plus de ceux qui cherchent à s’y ouvrir, et pour cause. Cela est certainement vrai lors du démarrage d’une entreprise de soins de santé, qu’il s’agisse d’une nouvelle pratique ou autre. En tant que tel, nous allons examiner ici les plans et les ressources essentiels dont vous aurez besoin pour démarrer votre entreprise. Gardez simplement à l’esprit qu’il s’agit d’une ébauche, vous devrez planifier vous-même de nombreux détails.
La bonne licence
Il existe peu de secteurs dans lesquels le respect des réglementations légales et des normes industrielles est aussi important que celui de la santé. Si vous démarrez un cabinet, soit vous aurez besoin d’une licence médicale, soit vous travaillerez avec quelqu’un qui en a, agissant vous-même uniquement en tant que propriétaire ou partenaire administratif. L’entreprise a besoin d’une licence médicale pour chaque État dans lequel elle va opérer, et vous aurez également besoin d’une licence commerciale, ainsi que d’un numéro de fournisseur national, qui est une norme du secteur de la santé, tout comme un enregistrement DEA pour tout pratique qui envisage de prescrire des substances contrôlées.
Les fonds
Même si vous travaillez en partie pour gagner de l’argent, et que les profits ne manquent pas dans l’industrie médicale, il est également très coûteux de l’exploiter en même temps. En tant que tel, vous voulez vous assurer que vous avez trouvé le financement qui vous permettra de démarrer l’entreprise. Outre les prêteurs traditionnels comme les banques, des fonds publics peuvent être alloués à l’élargissement de l’accès aux soins de santé dans une zone donnée, et vous devriez voir s’ils pourraient s’appliquer à vous. Un bon plan d’affaires est essentiel pour obtenir un financement de n’importe quelle source.
L’emplacement
À moins que votre entreprise de soins de santé ne soit gérée uniquement par vous et que vous fournissiez vos services de manière portable dans des lieux appartenant à vos patients, que ce soit à leur domicile ou à leur bureau, vous aurez alors besoin d’un emplacement pour vos bureaux ou cabinets. Choisir l’emplacement de votre cabinet signifie prendre en compte une multitude de facteurs, tels que les caractéristiques démographiques des personnes environnantes en fonction des services que vous proposez, la facilité d’accès à votre cabinet, combien il vous en coûtera pour l’acheter ou le louer, et bientôt. Faites vos recherches et assurez-vous d’avoir une liste claire de critères auxquels votre emplacement doit répondre.
L’équipement
Selon le type de traitements que vous proposez, vous aurez très probablement besoin de matériel médical pour les réaliser. Un équipement de haute qualité peut conduire à de meilleurs résultats en matière de santé et à la satisfaction des patients, mais vous devez être conscient des domaines dans lesquels vous pouvez économiser de l’argent tout en équipant l’entreprise. Par exemple, les arceaux mobiles d’occasion pourraient répondre à vos besoins tout autant que les neufs, mais à une fraction du prix. Assurez-vous de contrôler attentivement tous les vendeurs d’équipement, pour vous assurer qu’ils offrent également une assistance après-vente.
Les vendeurs
Outre l’équipement que vous achetez, votre hôpital va utiliser de nombreuses fournitures. Cela inclut les fournitures médicales comme les instruments, les masques, les seringues, etc. Cependant, il y a aussi des fournitures administratives et de bureau à considérer, des stylos aux trombones, sans oublier les produits de nettoyage nécessaires pour assurer la sécurité de vos installations. Il faut veiller à choisir des vendeurs capables de les fournir régulièrement et à un bon prix. Une relation à long terme avec un fournisseur peut être beaucoup moins coûteuse que d’acheter constamment des fournitures au fur et à mesure que vous en avez besoin dans le magasin.
Le personnel
Dans la plupart des cas, vous aurez besoin d’une équipe pour vous aider à offrir la qualité de service et de traitement que vos patients attendent et méritent. Il faut d’abord savoir de quelle équipe vous avez besoin, puis sélectionner les bonnes personnes pour remplir les rôles dont vous avez besoin. Cela peut inclure non seulement d’autres médecins et infirmières, mais également des secrétaires médicales, des employés administratifs, etc. La façon dont vous traitez votre équipe jouera un rôle important dans la qualité du service que vous pourrez offrir à vos patients, alors assurez-vous de faire tout votre possible pour constituer une équipe de professionnels motivés et engagés.
Pour vous assurer que vous utilisez au mieux tous les actifs à votre disposition, vous devrez alors prendre le temps de rédiger un plan d’affaires. Avec cela et tout ce qui est mentionné ci-dessus, vous devriez être prêt à gérer votre propre entreprise de soins de santé.